党建引航强根基，质量管理启新程——继续教育学院召开2025年“党建+质量管理”工作总结暨2026年工作计划推进会

1月26日下午，浙江万里学院继续教育学院召开2025年“党建+质量管理”工作总结暨2026年工作计划推进会。会议系统回顾过去一年工作成效，研究部署下一阶段重点任务，动员全体教职员工凝心聚力、开拓进取，奋力谱写学院高质量发展新篇章。学院领导班子、各中心负责人及全体教师参加会议。      

会议第一阶段，各中心负责人围绕2025年质量管理工作成效、存在问题与改进方向作了详细汇报，并结合2026年目标任务，提出了具体实施路径与推进举措。随后，各部门教师结合工作实际，分享了在党建引领下推进质量管理的实践经验与体会。大家一致表示，在新的一年中，将进一步强化党建引领，聚焦质量管理核心任务，稳扎稳打、协同推进，确保各项工作落地见效。

在听取汇报后，副院长梁燕深入剖析了当前在思想认识、需求对接、流程管控等方面存在的短板，并围绕《深度融合推进方案》提出下一步改进方向。她强调，要持续强化责任落实，推动需求精准对接与全流程管控，健全考核激励机制，依托智慧平台与党建联建整合资源，切实把党建优势转化为质量提升与学院发展的强大动力。

院长杨文杰在总结讲话中充分肯定了2025年学院在“党建+质量管理”方面取得的阶段性成果，并就2026年重点任务作出部署：一是强化政治引领，推动党建与业务制度深度融合；二是建设智慧质控体系，夯实“党建+班委”工作基础；三是加强训后成果转化，完善全流程闭环管理机制。杨文杰指出，“党建+质量管理”是一项系统性、持续性的管理改革，全体教职员工要在2026年这一关键之年，进一步强化系统思维、发扬务实作风，推动各项工作向纵深发展，努力打造具有万里特色的继续教育品牌。

本次会议既是对过去一年工作的全面梳理与总结，更是学院凝聚共识、谋划发展的重要契机。展望2026年，继续教育学院将以更高的站位、更实的举措、更强的担当，持续推动“党建+质量管理”模式走深走实，共同书写学院高质量发展的崭新篇章。